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- 2025年 5月
地域史とは、地元の歴史や文化を掘り下げたものですが、要はそれぞれの地域が持つ「どうでもいい過去」を振り返っているだけとも言えます。例えば、田舎町が自慢する古いお城や神社。歴史的に見ても大したことのないモノが、「地域の宝」として崇められる様子は、ちょっとしたコメディです。「さあ、現代のお金の使い方が過去に戻っているのか?」と問いたくなるほど。要するに、地域史はおじいちゃんの昔話と同じレベルの「聞いても無駄な情報」ばかりですが、悪く言ってもそれが地域のアイデンティティってもんです。どうか貴重な時間を無駄にしないために、読者は興味を持つべきか否かを自分で考えてほしいですね。
地域史をまじめに語ると
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向心力とは、一部の人にとっては人生の中心にひしめく価値観の集合体のことを指します。しかし、誰もがいい方向を向いているわけじゃありません。あなたの周りにいるその友達、家族、同僚たち、向心力を持ってるふりしながら、結局は自分の快適ゾーンにひきこもりがち。まるで部屋の中の引きこもり猫みたいです。結局、向心力が例えばお金を目指すなら、金の亡者と変わりありません。それじゃあ誰が本当に向心力を持っているのか、教えてほしいものですね。ですから、向心力は単なる緩い概念ではなく、行動を伴うものなのです。口だけの人たちにはわからないでしょうが。
向心力をまじめに語ると
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合弁事業とは、企業が一緒になってビジネスを展開する、まあ言ってしまえば一時的な恋愛のようなものです。「お互いに利益を出すために手を組もう!」と大声で叫んでおきながら、実際には「あなたの方が儲かってるじゃない!」と不満を抱くことも多々。何かを共有するって素晴らしいはずですが、現実はたいてい面倒臭い問題や意見の食い違いが待っているんです。まるで二人三脚で走るつもりが、互いに足を引っ張り合って、ネット上で「運営のやり方が悪い」とか喧嘩している光景が見える。合弁事業は、「協力」なんて言葉を口にしながらも、お互いの意識と利害が反比例してしまう危ういダンス。そのうち、ケンカ別れなんてことになったら、もはやビジネスのカップル、いやビジネスのフリをしたお隣さんにもなれないかもしれませんよ。
合弁事業をまじめに語ると
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功労者とは、社会に対して文句ばかり言う人が多い中でも、本当に価値ある貢献をした人のことを指すのです。しかし、そんな人たちが評価されるのは一部の例外で、ほとんどは影で影響を与える存在として、認知されないことが多いのが現実。でも、表舞台で輝くのはいつも、自己主張が嫌いな人ではなく、やたらとうるさい人たち。功労者は、拍手喝采よりも静かな努力を好むので、逆に地味な存在になるのが常です。まるで、自分の努力が影で評価されるようなもので、全く拍子抜け。結局、社会が評価するのは表面だけですから、真の功労者が報われる日が来るのか、疑問ですね。
功労者をまじめに語ると
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切断力とは、人間関係や古くなった考え方をスパッと切り捨てる能力のことなのです。要するに、あなたが無駄に人と繋がっている時間なんて、さっさと断ち切れってことです。友達との無駄な飲み会なんて、正直、時間の無駄でしかないですからね。特に、ああいう人間関係にしがみついているのは、まるでゴミ溜めに埋もれているかのようです。切断力を磨けば、選択肢が増え、無駄なエネルギーを使う必要なんてなくなります。だからこそ、古い人間関係や時代遅れの価値観を、ビシッと切り捨てる覚悟を持ってほしいものですね。どんどん切り捨てて、真に価値のある人生を手に入れましょう。
切断力をまじめに語ると
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公開apiとは、誰でも好きなように使える便利なツールです。まるで、駅前のコンビニが24時間営業していて、いつでも欲しいものが手に入るようなもので、設定や制限はあれども、基本的には自由に利用できるのです。しかし、これがいいことばかりではないのが世の常。だって、闇雲に利用する人が増えて、サーバーがパンクすることだってありますし、データを扱う側のリテラシーが問われることになりますよね。つまるところ、使うならちゃんと考えて使えよと。せっかくの便利なものが、ただのゴミになってしまう運命だって十分にあり得るのです。たまに、無料だからといって無駄に使う人を見かけると、イラッとしますよね。適量を守って賢く使いたいものです。
公開apiをまじめに語ると
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体験ギフトとは、要するに物を贈るんじゃなくて、いろんな体験を贈る物のことです。なんか、最近はパーティの景品にしかならないような「体験」ばっかりが世に溢れていて、1,000円以下で買える観光地の入場券とか、そんなものを体験として押し付けられたところで感動するわけがないじゃないですか。確かに、サプライズ感はあるかもしれない。でも、わざわざお金を払って何かを体験することが、果たして本当に「贈り物」としての価値があるのか、問いただしたくなりますよね。だって、もらった人も本当にその体験を楽しめるとは限らないし。思い出をもらうって、実はものをもらう以上に難しいのに、世の中の体験ギフトって、本当に質が低いものが多いのが現実です。
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体系的とは、物事を整理して一貫性を持たせることです。しかし、そんなことを言われても、日常ではカオスそのもの。例えば、毎朝の通勤電車はまるで人間のサバイバルゲーム。全員が目的地に向かう中で、財布の中身がどれだけ厳しいかを競い合っている。そんな中での「体系的」なんて、ほとんど幻想です。何かを体系的にするということは、それに必要な理解力や基礎知識が不可欠ということです。にも関わらず、身の回りには「私は体系的にやってる」と言いながら、実際にはパニックに陥っている人がいたりします。理論とかフレームワークなんて言っても、実際の生活ではそんなものは通用しないのが現実です。要するに、「体系的」と言葉にして理想を掲げるだけでは何の役にも立たない、ということを肝に銘じてほしいです。
体系的をまじめに語ると
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仕様変更とは、要するに「なんだったんだそれ」と言いたくなるような、プロジェクトや製品で起こる無駄な変更のことです。まるで、突然「今日はみんなに青い服を着てきてほしい」と言い出す上司のように、まったく事前に計画されていないことが多いのです。その結果、私たちは振り回され、手間と時間を無駄にする羽目になります。例えば、好きなアニメが続編を作ると言ったけれど、急に全キャラをリセット。誰が得するのかと思いますよね。これが「仕様変更」の役回りです。
ああ、ねえ、誰が望んでいるのか教えて?プロセスが進行中なのに急に仕様が変わるなんて、技術的には理解できるとしても感情的には納得できません。結局、苦労するのは現場の人間だけで、管理職は何も考えずに決定権だけ持っているのが現実です。もういい加減にしてほしいものです。
仕様変更をまじめに語ると
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二次電池とは、リチウムイオンやニッケル水素など、充電可能なバッテリーのことです。もう、いい加減にしろって思うのは、スマホや電気自動車の普及で二次電池の重要性が増しているわけですが、実際にはその技術がどれほど進化しているかは、利用者側にはあまり浸透していないってことです。今の世の中、充電のために1時間コンセントに繋がなきゃいけないのに、電池の寿命が尽きるときたら、ほんとに無駄な時間ですよね。さすがに物理法則には逆らえませんが、あまりに技術が進まなさすぎて、毎回電池交換のたびに不満が募るだけ。スマホの進化に対して、二次電池の進化はまるで情けない子どもみたいなものです。せめてもう少し頑張ってくれれば、世の中ももっと便利になるのに、と思わずにいられません。いっそのこと、太陽光発電で動くスマホにでもしてくれたら、充電しなくて済むのに~。
二次電池をまじめに語ると
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