情報システムとは、企業や組織のあらゆるデータを管理し、効果的に運用するためのシステムのことです。これが無ければ、データはただの無駄なゴミ箱に野ざらし。友達に無理やりダイエットをさせているのに、その友達が毎日ケーキを食べるのと同じレベルの無謀さです！本来はこのシステムで効率よくデータを使って、ビジネスをスムーズに進めるはずなのですが、現実はソフトウェアのバグやユーザーの使い方ミスで、虎の子のデータが台無しになることが多い。要するに、情報システムは必要不可欠だけど、使い方を誤ると最悪の結果を招く、まるでカレーにチョコレートを入れるような愚行です。
情報システムをまじめに語ると
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情けをかけるとは、まるで過剰な愛情の注ぎ方のことを指します。でも、勘違いしている人が多いのが現実です。情けをかけることで、相手が甘えてしまう。そして、世の中はさらに甘えた連中で溢れかえる。まるで、甘いお菓子を食べ過ぎて太っちょになった子供のようですね。結果、どうなるか？全員が助け合いという名のもとに、何もしないで生きることが許される環境が築かれてしまうのです。自分のこともろくにできないのに、他人に情けをかけるなんて、まるでダメ人間を育成しているようなものです。情けは相手を助けるフリをして、結局自分をダメにする、まさに悪循環の始まりです。
情けをかけるをまじめに語ると
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性能評価書とは、企業の製品やサービスの性能を評価するための文書です。しかし、これが本当に有用かと言えば、眉をひそめる方も多いのではないでしょうか。極端な話、内容がうわべだけの飾りで、実態とは全くの乖離があることもしばしば。まるでパーティーで全く合わない服を着ている人を見るかのように、性能評価書があまりに理想的すぎると、逆に信用を失うのです。まるで口コミ印刷工場。具体性がなく、数字だけを並べて「これがすごいんです！ついでに言うとあなたにもおすすめ！」と勧められても、心の底から響いてきません。その「うわべだけの性能評価書」を見せられても、品のない営業トークにしか感じられないのです。
性能評価書をまじめに語ると
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急成長とは、要するに一夜にして花咲くセレブのパーティーみたいなものです。数ヶ月前までは草食系のビジネスが、急に肉食系に変身して、誰もが振り向く存在になる。そりゃ、時にはフリーランスの人が夢見る大金持ちになる瞬間も含まれますから、みんな夢中になるのも無理はありません。でも、あまりにも急すぎると、その成長はまるで天然の海水浴場での目立ちたいカメラマンみたいに、他人から見たらあまり良くないかも。表面上は煌びやかでも、内実が薄っぺらいなんてこともよくあります。急成長した企業が次の日には倒産、なんて話も珍しくないですからね。
急成長をまじめに語ると
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思考パターンとは、あなたが脳内で一体どれだけつまらないルーチンを繰り返しているかの証明です。例えば、朝起きたらまずスマホをチェックして、次にコーヒーを飲む。これって、ただの機械的な生活じゃないですか？ 思考が固定化されてしまって、創造性なんてどこへやら。毎日同じことをしていると、いつの間にか脳みそがカビだらけになっているかもしれませんよ。たまには、違うルートで出勤したり、全く別の趣味に挑戦したりして、新しい思考の糧を見つけないと、どんどん自分という存在が薄れていくのです。要するに、思考パターンを変えない限り、あなたの未来も昔のままです。
思考パターンをまじめに語ると
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形状最適化とは、無駄なところを削ぎ落として、必要な機能を最大限に引き出す作業のことです。これって、ある意味「人生」とも言えるでしょう。無駄に恋愛に時間を取られているあなた、もっと自分のことに気を使った方がいいと思いますよ。形状最適化は、物体やデザイン、工程などに応用されるが、その基本的な考え方は、自分を犠牲にせずにいかに輝くかということです。無駄な部分を排除して、効率を高めることが求められるこのプロセス、そろそろあなたも身をもって体感してみてはどうですか？
形状最適化をまじめに語ると
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当事者とは、何かトラブルや問題が起きたとき、その真っ只中にいる人のことを言います。要するに、他人が見物している横で、鼻血を出しているようなものです。あなたがカフェで騒いでいるとき、店員が問題を抱えているのを見て見ぬふりする。しかし、当事者は自分をどうにかしなければならない。まるで、自転車の車輪がバーストしたのに、周りの人たちが「大丈夫、頑張れ！」なんて声をかけるだけで、自分の手を貸さないようなものです。そんな状況、一体誰が喜ぶのでしょうか？要は、当事者は「私はここにいるけど、どうしたらいいか分からない」という困惑した表情を背負っているわけです。煩わしい状況に直面した当事者の気持ち、理解してあげてもいいかもしれませんよ。
当事者をまじめに語ると
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建設業とは、まるで家の中に色とりどりの積み木を持ち込む子供のような無秩序さを持ち合わせているのに、実際は地面を掘り返してコンクリートを練り込む大人たちの仕事です。時には構造物が倒れる危険を顧みず、スピード優先で作業を進めたり、予算を守るために適当な材料を使ったりするなど、要するに、"安全第一"ではなく"コスト第一"が優先されているのが現実です。もちろん、「安全に作業を進めることが最優先」とかいう建前は耳にタコですが、実際に現場で働く人たちは最終的には「時間がないからやっちまえ」と、手抜き工事を背負わされる羽目になることも。つまり、建設業とは安定した生活を送るための必要悪であり、そこで働く人々のモチベーションを保つのは、もはや積極的な心の持ちようとしか言えないのです。なので、お金のために頑張る人たちと、見えないところで戦っている技術者たちの両者には四の五の言わず、自分の仕事を楽しくやってもらいたいところですね。
建設業をまじめに語ると
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広報戦略とは、企業や組織が自らのメッセージを効果的に発信するための計画です。つまり、自分の姿を美化して、できるだけ多くの人に好きになってもらおうというイヤらしい試みなんです。日々、皆が発信したがるSNSの横行で、情報は渦巻き、真実はどこにある？って感じで、広報担当者は苦労していますよね。しかし、ただの人気取り合戦なんて、実は何の意味もないんですよ。少し滑稽なバラエティ番組みたいなもので、時には過激な発言をした方が注目を集めるわけですから。まあ、要するに、広報戦略は見せかけのテクニックと本当の価値をどうにかして結びつける努力の賜物なんですけど、それを理解するには多くの失敗が付きものです。言うのは簡単、実行は難しい、広報担当者の心の叫びです。
広報戦略をまじめに語ると
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幹細胞治療とは、体の隅々に潜む「万能細胞」を使って、病気やけがを治そうという、夢の治療法です。でも、そんなに簡単に治るなら、世の中の医者たちは一体何をしているのか。牛の胃みたいに複雑な体をザクザク切り取って、幹細胞を注入するだけで万事解決。まるで、一流シェフが適当に料理をする姿を想像させますね！食べる人の気持ちなんてお構いなし。クリニックの中で車を持ってはいけないというルールすら知りません！数百万円もかけて、オタマジャクシの再生医療を試すことに、果たしてどれだけの意味があるのでしょう？結局のところ、医療もビジネスで、正直「商売上手」な部分もあるのがこの業界です。
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