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- 2025年 4月
解説記事とは、何でもかんでもダラダラと説明するだけの、無駄な文字数をしたためた文書のことです。本当に必要な情報が欲しいのに、無駄に長ったらしい前置きをして、結局本題に入るのは遅すぎる。ここで言いたいのは、解説記事に求められるのは、もっと切り込んだ考察や実践的なアドバイスであるべきなのに、全然それができていないことです。たとえば、ラーメン専門店に行って、ただのスープの作り方を説明されても、そんなの誰も求めていないわけです。味の深さや食べ方、さらにはお店のおすすめの組み合わせこそが大事なのです。それができない解説記事は、まるで冷えたスープのように、ただの水っぽい存在に過ぎません。
解説記事をまじめに語ると
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解明とは、難解な謎や問題を明らかにすることです。でも、世の中には「解明」に値することがどうでもいいようなことだらけ。例えば、なぜ人は毎日同じ服を着るのか、いまだに解明されていないファッション迷宮なんて、どうでもよくね? それよりも、本当に解明すべき問題に取り組んでほしいものです。解明が必要なことなんて、実は山のようにあるのに、無駄なことに時間を使ってるのが現実です。もう少し、価値のあることに目を向けて、世の中をもっと良くしてほしいですね~。
解明をまじめに語ると
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現場責任者とは、現場の最前線でモンスターを倒す勇者のような存在です。でも、実際には、ヤル気のない部下と訳の分からないクライアントの板挟みになって、ストレスを抱える地獄の番人でもあります。たとえば、プラスチック工場の現場責任者が「この製品、バリバリ音がする」とか言われて、責任を押し付けられる様は、まるで冷凍食品の中身がピザだった時のような驚きです。冗談じゃない、その責任問題、誰が面倒見るんだ?実質、彼らは問題の火消し役であって、キラキラした仕事と思ったら大間違い。現場を仕切る勇者が、サラリーマンの苦悩を背負っている、という現実を見抜くべきです。
現場責任者をまじめに語ると
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法定相続分とは、つまり、死んだ人が残した財産を生き残った家族がどれだけ受け取るかの割合のことです。いいですか?これが非常にシステム的で合理的だと考える人もいるかもしれませんが、実際には相続って、相手が死ぬまでの人間関係を全く無視して一律の割合を持ってくるわけです。たとえば、あなたが手間暇かけて育てた花に水をやっていたというのに、ある日突然自分の母親が、全く無関係な隣人と同じ分の花を受け取るようなもので、本当にモヤモヤしますよね。人間関係ってそんな簡単に数字で割り切れないと思いませんか?法定相続分は、そうした人間の感情に背を向けた冷酷なシステムなのです。
法定相続分をまじめに語ると
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懸賞サイトとは、素人でも簡単に参加できるお金のかからないギャンブルのようなものです。参加するだけで商品が当たるなんて、まるで夢のようですが、実際はほとんど当たらない宝くじのようなもの。懸賞に応募するために必要なのは、無限の忍耐と時間の無駄遣い。読者さん、これを試してみましたか?もしかして、洗練されたブロガーへの道があると思って本気で応募したのですか?それはお疲れ様です。まあ、若干の運を持っていれば、運試しの一環としては悪くないかも。でも、結局は懸賞なんて暇つぶしでしかない。無駄に時間をつぶすなら、他に趣味を見つけた方が有意義ですよ。その方が、人生の意味を感じることができるでしょう。
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強酸性とは、一言で言うと「極端に酸っぱくて危険な性質」です。まるで一口飲んだら真実を突きつけられるような、酸の極地。こんなものがあれば、レモンの酸っぱさなんて子どものお遊び。強酸性の物質は、例えば硫酸や塩酸などで、触れたらあなたの手が溶けるんじゃないかってくらい怖いです。酸っぱいもの好きなあなたには受け入れられないかもしれませんが、これらの物質は化学の世界では必須。大学の化学実験では「このとき何が起こると思う?」なんて質問が飛び交い、学生たちはわくわくしながら反応を見るんです。知識がなくてこっちが危ない目に遭うなんて、まさに強酸性の猛威、急いで退避しなければなりません。吸収しちゃダメ、ほら、目の前に骨の髄まで酸っぱさを感じるものがいますよ!
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定量的データとは、数字で表現されるデータのことです。簡単に言えば、皆さんが「いちごがいくつ欲しい?」と聞かれた時に「10個!」と答えるのが定量的データです。これに対して、「いちごが好き!」とか「いちごが美味しい!」という感情的な答えは定性的データです。なぜかって?それは感情は美味しいかどうかを数字で測れないからです。この世の中には、定量的データを真面目に扱わないで適当なことを言う人が多すぎる。あなたがダイエットをしているなら、自分の体重を毎日測るべきです。でも、大抵の人は鏡の前で「ん~、やっぱり太った気がする」とか言い訳ばかりする。数字で示せば、真実に向き合えるのに!なので、定量的データを大事にしましょうよ。数字が語る真実に耳を傾けることで、無駄なロマンチックに浸る暇なんてありませんから。不快な現実を受け入れたくない人には、定量的データは重荷かもしれませんね。
定量的データをまじめに語ると
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営業外収益とは、企業が本業以外の活動から得る収入のことです。たとえば、普段は真面目に営業している会社が、ええ、まるで宝くじに当たったかのように、不労所得を得るための投資や賃貸収入などを無意味に計上する際の言葉です。営業を一生懸命やるのも素晴らしいですが、外部からの収益に頼るのは、まるで親のスネをかじって生きている学生のようなもので、恥ずかしくはないのかと問いたくなりますね。さあ、これを耳にした経営者たちが、さらに気を引き締めてバリバリ働くことを願います。その一方で、景気がいいときの副収入は良いですが、悪化したときはますます本業に集中しなければいけないというパラドックスが待ち受けています。結局、営業外収益とは、特別賞与みたいなもんですね。嬉しいけど、頼りにしちゃダメですよ。
営業外収益をまじめに語ると
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再設計とは、要するに、使えないものを使えないままにしておくことの対極に位置する行為です。世の中、デザインやシステムの改良が進む中で、何を今さら再設計なんて言っているのか、と思うかもしれませんが、意外とやるべきことは山ほどあります。たとえば、どんなに価値あるアイデアでも、見せ方が悪ければただのゴミです。再設計をせずに放置することは、服を着ないで外に出るくらい恥ずかしいことです。それに、再設計は単なる見た目の変更じゃなく、機能性やユーザビリティを考慮することでもあるんですよ。こんな単純なことに気づかず、今も劣悪なUXのまま我慢している企業には、さっさと再設計の洗礼を受けてほしいです。
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企業ロゴとは、企業の顔であり、見る人に "あ、ここはこの会社だな" と瞬時に感じさせる魔法のシンボルです。なのに、残念なことに、企業ロゴのデザインや意味合いをまったく理解していない間抜けな企業が後を絶ちません。例えば、マンションの名前みたいなダサいロゴを掲げている企業を想像してください。そのセンスのなさ、目も当てられないですね。ロゴが魅力的でなければ、顧客はあなたの企業に寄り付かないのです。どうせなら、顧客を引き寄せるような素晴らしいデザインを作ってほしいものです。ロゴは大切ですが、良いロゴだけでは世界が救えるわけではありませんが、少なくともあなたの企業をもっと目立たせてくれるはずです。
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