
業務改善命令とは、経営者とその側近たちが、まるで解決策が見当たらないときにサッと差し出す魔法の杖のようなものです。ああ、素晴らしい。法的根拠に基づいて、何かしらの業務を改善しなければならないだなんて、まるで雨の日に傘を忘れたような失態を犯した企業に向けての配慮なのでしょう。無能なマネージャーたちが、エクセルの表を見ながら「改善しましょう」なんて呟いている姿を想像するだけで、こちらも脱力してしまいますね。それでも改善命令が出されれば、社内は一時的に慌てふためくでしょうが、果たして本当に改善されるのか、疑問符が表れます。結局、形式的な取り組みで終わることが多いのだから、業務改善命令はただの名ばかりということですね。本当に逃げ道を探しているのは、命令を受ける側ではなく、命令を出す側かもしれません。
業務改善命令をまじめに語ると
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