
組織改革とは、無駄な階層や役職を無理やり作り出している会社の社員を救済するための、壮大な作業です。しかし、実際には上司が叩きつける「リストラ対象者」はいないので、あなた方が勘違いしている間に、ただの形式的な改革になっていることが多いのです。コーヒーを飲みながら会議室で意見を出し合い、結局は何も変わらない。その結果、社員はますますやる気を無くし、無駄な会議ばかり増える。これはまるで、デザートを残す貧乏性の人が、いつまでも料理に手を付けない状況です。見た目だけの改善やスローガンばかりが追加されるので、根本的な問題は放置されたまま。結局は、改革とは名ばかりの「改革ごっこ」となっていることが多いですが、それがこの業界の現実です。
組織改革をまじめに語ると
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