
バリューチェーン分析とは、企業の価値創造プロセスを徹底的に洗い出す手法のことです。単なる図式化されたフローではなく、実際に企業がどの段階でコストをかけ、どこで利益を出しているのかを明確にする道具です。いわば、企業活動の時間泥棒を見つけ出すための双眼鏡のようなものですね。例えば、あなたがランチでカフェを選ぶとき、500円のサンドイッチが本当にその価値があるのか、具材の質や調理過程を分析しないと納得できないのと同じです。バリューチェーン分析を怠ると、ビジネスは砂上の楼閣。つまり、無駄なリソースを消費し、いつの間にか赤字じゃん?ってことになるんですよ。こんな基礎的な分析すらできていない企業も多く、だからこそ無駄なコストを垂れ流しているんです。ここの不満は、まるで冷凍食品に入っている謎の具材に言及するようなものです。要するに、自社のバリューチェーンを見直すと、あら不思議、利益が生まれるってことです。
バリューチェーン分析をまじめに語ると
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