pert法とは、プロジェクトのスケジュールを立てるための手法です。つまり、あんたが何かを始めようとする時、いつものようにダラダラと無計画にやるんじゃなくて、ちゃんとした道筋を立ててやれってことです。時間の見積もりをしたり、タスクの順序を整理したりするのが主な目的ですが、面倒くさいでしょうね。ぬるい生活感が漂う現代人には、おそらく理解不能でしょう。でも、行き当たりばったりで進めると、結局はデッドラインに追われて汗だくの人間に成り下がりますよ。こんな手法さえ知らずにプロジェクト管理を語ろうなんて、まるで火事の中で水を求めている人に塩を投げているようなものです。本当にバカじゃないですか?
pert法をまじめに語ると
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