需要計画とは、要するに、未来の需要を見越して商品やサービスの生産・提供を調整することです。簡単に言えば、計画性がないと、スタートアップも覚めた表情で終わるし、在庫は増える一方、売れ残りの廃棄物と化すんですよね。需要計画をおざなりにすると、経営者は財布の中身を涙ながらに見守る羽目になります。需要予測が甘いと、目の前に広がるのは「しょっぱい結果」だけですから、ちゃんと計画しておかないと、売上が大炎上してしまいます。ビジネスの世界は戦場ですから、準備を怠ることは死を意味するのです！
需要計画をまじめに語ると
需要計画とは？
販売計画と需要計画の違いは？
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