
パフォーマンス管理とは、要するにあなたの仕事やチームの活動の成果を測り、評価することです。これをやることで、まるで戦場の指揮官のように結果を操れる気分になれるかもしれませんが、実際には数字の海に溺れているだけです。トイレにこもっている時間を測ったり、無駄に会議を増やしたりして、肝心の仕事は後回し。結局、やっている気になっているだけです。果たしてそれが本当に「パフォーマンス管理」と言えるのか、疑問です。結局は、目指すべき方向性を見失って、ただ指標に翻弄される羊の群れになるだけです。これはまるでジムに通っているのに、食生活はハンバーガーだらけの人と同じくらい滑稽です。成果を上げる前に、まずは考え方を見直すべきではないでしょうか。
パフォーマンス管理をまじめに語ると
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