
人材配置とは、企業のリソースを最大限に活かすために、人を適材適所に配置して仕事をさせることを指します。しかしこれがまるで上手くできない企業が多いのが現状です。例えば、IT企業なのに営業部門に文系卒ばかり配置して、技術者が足りない状態に没頭するなんて愚の骨頂です。人材をただのパズルのピースだと思っているのか、組織の成長を阻害するのが容易に想像できます。どれだけ優れた人材がいても、適切に配置できなければただの「人の集まり」ですよね。人材配置を誤るとは、まるで料理の素材を無駄にしているのと同じで、味のない料理ができ上がるのです。企業が成長しないのは、このような人材配置の失敗が原因です。
人材配置をまじめに語ると
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