スコープマネジメントとは？毒舌で解説！

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スコープマネジメントとは、プロジェクトが進行する際に、何をするのか、何をしないのかをおおよそ明確にすることです。これができなければ、まるでカタツムリが運転する車のように、目的地に到達する見込みはゼロです。プロジェクトマネジャーがスコープを定義できないと、チームは「それって必要なの？」と疑問を持ちながら、無駄な作業を繰り返さなければならなくなります。結果的に予算は膨れ上がり、納期は遅れ、顧客の信頼も失う羽目になります。ちょっとした遊びや趣味と考えている方がいますが、それは間違いです。スコープマネジメントを怠ると、地獄に一直線です。やる気が失われるだけでなく、最終的にはプロジェクトの成果物がゴミのようになってしまうのです。これでは、画面の前のあなたも、さぞかし無駄な時間を使っていることでしょう。

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